3月22日上午，集團公司召開第一個五年規劃修編啟動暨項目投資培訓會議。集團黨委書記、董事長羅太忠出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理王奇主持會議。集團領導班子，本部各部門負責人，各直屬（控股）公司主要負責人、分管負責人及相關單位業務骨干參加會議。

會議邀請國信國際工程咨詢集團副總裁于道德對集團第一個五年規劃修編工作方案進行解讀，并以“搶抓發展機遇、促進轉型升級”為主題進行授課。授課內容圍繞國家宏觀經濟形勢、環保產業政策導向、投融資政策應用等方面解讀生態環境產業發展機遇及挑戰，深入分析當前發展形勢，突出加強項目謀劃推動市場開發、強化規劃引領促進轉型升級，并結合EOD、專項債、城市更新等項目案例進行多維度剖析和分享。

羅太忠指出，第一個五年規劃修編是關系集團未來發展全局的重大課題，要堅持以規劃引領集團高質量發展。通過規劃動態優化修編，能夠更加清晰把握集團發展方向和目標，更加精準制定發展策略和措施，更有質效服務集團轉型。一是要解決問題，突出針對性。要深入分析當前生態環境產業發展面臨的形勢和機遇，深刻剖析當前集團轉型發展存在的困難和挑戰，找出制約發展的癥結所在，制定切實可行的解決措施。二是要樹立標桿，強化引領性。要對標滬蘇浙等先發地區，學習借鑒他們的成功經驗和發展模式，以前瞻性的思維謀篇布局，以思想大解放引領發展大跨越。三是要建立機制，注重系統性。圍繞省委省政府賦予集團的職責使命和功能定位，站在全局的高度，立足現有發展基礎、業務現狀和優劣勢，合理完善規劃布局，統籌考慮業務戰略、組織戰略、人才戰略、企業文化及工作體系等要素支撐，做好規劃銜接。

羅太忠強調，項目投資工作貫穿企業發展的始終，要把項目投資工作作為集團轉型發展的第一要務去抓，堅持以項目投資支撐集團高質量轉型。一是要明確“項目投資是什么”。要深入研究市場需求，準確把握項目定位，科學制定投資策略和承接方案，確保項目的可行性和投資的盈利性。二是要明白“項目投資為什么”。堅持國企政治屬性，全面踐行習近平生態文明思想和生態強省戰略目標，服務我省經濟社會全面綠色低碳發展。注重國企社會屬性，通過項目投資加強環境基礎設施建設，提升環境治理能力，為人民群眾創造更加優美宜居的生活環境。強調國企經濟屬性，時刻秉持“沒有項目投資、一切都是零”的緊迫感和危機感，通過有效投資落地優質項目來優化資源配置、提高經營效率、增強企業競爭力，推動集團向更高質量、更可持續的方向發展。三是要明晰“項目投資做什么”。樹牢“項目為王”的理念，多點發力推動項目落地。各單位要緊扣政策導向全力謀劃拓展一批生態環保、健康養老、城市更新、商貿物流等項目，圍繞市場需求和政府需要做好項目投資來源對接，建立健全項目動態管理機制，明確各級領導班子、集團各相關部門及各子公司在項目投資工作中的主體責任，強化科技創新帶動產業創新，開展領導包保服務督幫一體，切實做好集團內部板塊業務協同。

會議強調，今年是集團戰略轉型發展的元年，也是十四五發展的關鍵一年。集團公司要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實習近平生態文明思想，更加突出發展規劃的引領作用、更加突出項目投資的主體地位，進一步激發全體同志“立大志、干大事、創大業”的主人翁意識，上下同心、萬眾一心，不負時代、不辱使命，為集團高質量發展作出更多努力、為全省生態文明建設作出更大貢獻！